【榜样光芒】柔肩担重任萤火绘星河——记306第二技术部孟主任
发布时间：2026-01-21 00:58:41| 浏览次数：
在浩瀚的航天事业版图上，有这样一位女性身影。她以博士之智深耕航天技术前沿，以巾帼之力扛起团队发展重任，以劳模之魂书写十余载逐梦华章。她就是306所第二技术部孟
从2008年怀揣理想踏入航天事业的青涩博士，到现在成为两百余人团队的掌舵人，孟主任用专业敬业、坚守担当，走出了一条兼具技术深度、管理温度和精神高度的发展之路。
2008年，刚博士毕业的她怀揣着对航天事业的无限憧憬，进入了航天三院306所工作。彼时的她，带着象牙塔中沉淀的专业知识，带着对未知领域的好奇与热忱，成为了一名普通技术人员。
“小孟有一种女性特有的敏锐和耐心。”她当时的组长老李评价道，“那些让人眼花缭乱的波形图，在她眼里仿佛有了生命。她能察觉到那些容易被忽略的、微小的异常，并且执着地追查到底。”
这种执著在一次任务攻关中得到了淋漓尽致的体现。当时，试验数据中出现了一个极其微小、时有时无的波动，多数人认为无关紧要。但她却“揪住不放”，连续一周泡在彩神IIV登录首页实验室，调取了所有历史数据，逐一进行比对和相关性分析。
“那段时间，她办公室的灯总是最后一个熄灭。”一位同事回忆，“我们都劝她，可能只是测试干扰，别太较真。但她却说，要上天的东西，没有小问题，任何一个没有被理解的异常信号，都可能是隐患。”
最终，她通过极其细致的数据挖掘和理论推导，成功定位了问题根源——一个来自其他分系统的、出现概率极低的偶发因素。这个问题在早期被排除，避免了后续可能出现的更大风险。这次经历，不仅让她在团队中崭露头角，更让她深刻体会到了在航天工作中谨慎细实的重要性。
七年的技术岗位，她就像一颗沉入深水的“定盘星”，没有急于求成，而是沉浸在技术的海洋里，将理论的深度与工程的实践完美结合。她先后参与了多个重点任务的研制工作，从技术方案论证到试验数据验证，从产品试制到性能测试，每一个环节都亲力亲为、严格把关。凭借着突出的技术能力和扎实的工作业绩，她多次被评为院所“质量先进个人”、“工艺先进个人”，成为了团队中的技术骨干。
在经历了7年的基层历练后，她由一名技术人员成长为技术部的副主任、党支部书记，既要主管部门的科研生产任务，又要负责党支部的全面工作。这对于一直专注于技术工作的孟主任来说是一次全新的挑战。“当时压力确实很大，一方面要保证科研生产任务的顺利推进，另一方面要抓好党建工作。”孟主任坦言，起初也曾迷茫过，但骨子里的韧劲让她选择了迎难而上。
在孟主任看来，党建工作和科研生产工作是相辅相成、有机统一的。“党建工作可以为科研生产提供强大的思想引领和组织保障，而科研生产的丰硕成果也能检验党建工作的成效。”基于这一理念，孟主任贯彻“党建引领科研，科研促进党建”的工作思路，积极探索党建与科研生产深度融合的有效路径。
“孟主任搞党建，从不讲空泛的大道理。”年轻的党员技术骨干小孙说，“她总是能把大力弘扬航天精神这样的话，转化为我们身边具体的故事和行动。比如，她会组织我们学习老一辈航天专家的传记，让我们看到，我们正在走的这条路，前辈已经披荆斩棘地开拓过。这种代入感和传承感，特别有力量。”
“孟主任心里有本活账本，”部门的老职工胡姐感慨，“她不仅知道每个项目的节点和难点，还知道谁家的孩子今年要高考，谁的父母身体不好需要常回去看看。她会在不违背原则的前提下，尽可能为员工协调资源、排忧解难。大家觉得跟着她干，心理暖有奔头。”
她还建立健全了部门科研生产管理制度，完善了质量控制体系和安全保障体系，加强了对科研生产全过程的监督管理。她注重团队建设，关心年轻员工的成才成长，建立了“老带新、传帮带”的培养机制，定期组织技术培训和交流活动，为年轻员工搭建了成长的平台。在她的悉心培养下，一批批年轻的技术骨干迅速成长起来，成为了部门科研生产的中坚力量。
从2008年到2024年，十六年的时光，孟主任从一名普通的技术人员成长为现在两百余人部门的负责人，她的身份在变，但对航天事业的热爱和坚守始终没有改变。
“两百多人，背后就是两百多个家庭。我们部门的每一个决策，都可能关系到所里承担科研生产任务的成败，关系到部门每个人的职业发展和家庭幸福。这个担子，重若千钧。”在部门第一次全员会议上，她没有发表慷慨激昂的演讲，而是用平实而恳切的语言，阐述了责任与期望。
成为部门正职，意味着她需要从一个“项目经理”的视角，彻底跃升到“系统总师”乃至“战略家”的层面。她不再仅仅负责几项任务，而是要统筹部门的全面工作，从此，她办公室的灯灭的更晚了。
作为部门的掌舵人，孟主任始终以身作则、率先垂范。遇到困难和挑战，她总是冲在最前面，带领团队一起攻坚克难。有一次，客户在进行某核心部件的装配试验时，出现了部件接口不匹配的问题，导致试验无法正常进行。如果重新生产产品，不仅需要耗费大量的时间和成本，还将严重影响项目进度。孟主任看在眼里、急在心里，当即决定连夜赶赴两千公里外的试验场地排查问题。她带领团队成员反复测量接口尺寸、逐页分析设计图纸、比对加工工艺参数，一直奋战到凌晨三点，终于发现了是产品倒角问题导致的。找到问题根源后，她立即组织团队修改设计方案，联系机加厂家紧急调整工艺，仅用两天时间就完成了部件的重新加工，确保了试验的顺利推进。
作为女性领导者，孟主任对团队中的年轻女性格外关注。“她从不强调性别差异，但也从不回避女性在职场中可能面临的特殊挑战，”去年刚加入团队的博士小刘说，“孟主任常说，女性的细致和坚韧恰恰是航天工作最需要的品质。”
在孟主任的推动下，部门建立了完善的知识管理体系，每位员工的技术专长和工作经验都被系统整理，形成共享资源。“我希望为年轻人铺路，而不是设限，”她说“航天事业是接力赛，我要做的就是让下一棒跑得更稳、更快。”
这种传承的理念体现在日常工作的方方面面。她鼓励年轻人承担重要任务，敢于在他们看似“冒险”的方案上签字；她创设了“失败总结会”，让团队成员能够坦然面对失误，从中汲取教训而非相互指责。此外，孟主任她总是把露脸的机会让给我们，自己在背后默默支持。
在她的带领下，部门的产值和效益逐年提升，团队凝聚力和战斗力不断增强，团队先后获得“全国工人先锋号”“中央企业先进标杆”“集团公司先进基层党组织”等光荣称号。她个人也因为出色的工作业绩，多次获得国防科技进步奖、优秀员工、优秀党务工作者等荣誉。
十六年过去了，孟主任用她的职业生涯诠释了坚守与责任。她没有站在聚光灯下接受万众瞩目，但她和她的团队，以其精湛的专业能力和无私的奉献精神，为中国航天的每一次飞跃添砖加瓦。返回搜狐，查看更多
